怎样才算富有？（3）
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不过，对于菲尼的孩子们来说，那却是一段最幸福的时光。他们很喜欢他们在弗兰奇–里维埃拉的学校，他们还记得，当他们到地处山上的“白雪学校”时，他们的父亲会开三个小时的车，带着放映机和大荧幕来给同学们放映最新的电影，比如《音乐之声》和《生而自由》。菲尼把年迈的父亲接到了圣让卡普费拉，并安排家人回新泽西探访。新泽西的家中常常有客人，而且总是充满欢乐。菲尼在摩纳哥设立了一个专属办公室，离法国蓝色海岸只需很短一段车程，在那里他可以口授机宜，管理他蓬勃发展的生意。他招募了一名税务专员——杰克.穆尔，还雇用赫尔加.弗莱兹做秘书，赫尔加从汽车国际时代就一直在DFS供职。1975年，DFS管理层出现危机，菲尼又被拉了回来，继续担任总经理。已经担任主席的托尼尼.皮拉罗雇用了一个来自夏威夷“自由之家”的生硬粗暴的美国人埃德.阿特伯里，他是DFS管理层中第一位外来的总经理。阿特伯里带来了一些他自己的人，并且取消了夏威夷的乔.莱昂斯、关岛的迪克.韦德、香港的约翰.蒙蒂罗等分公司经理的自主权。他把日内瓦的仓库集中起来，称之为“瑞士采购中心办公室”（CBOS）。在蒙蒂罗的记忆中，那是一场噩梦。“那样做的后果就是，夏威夷要的运动衫运到了香港，而为香港特制的礼物却运到了怀基基。”更糟糕的是，埃德还对那些曾为公司立下汗马功劳的人恶语相加。“他鄙视我们、斥责我们，”蒙蒂罗说，“每次我被叫到他的办公室，都要忍受一场暴风骤雨。”各地区的经理们都以离职相威胁，菲尼意识到阿特伯里必须离开。米勒和艾伦.帕克都表示同意。菲尼对皮拉罗说：“让他滚蛋！”皮拉罗反思道，股东利益与公司利益之间总会有一些摩擦，不过阿特伯里没有认识到生意场上的真谛，因而他必须离开。菲尼在日内瓦的CBOS办公室召开了董事会。在会上，他恢复了自己作为公司CEO的身份。据蒙蒂罗回忆，菲尼此次出手是毫不留情的。阿特伯里和他的人马离开之后，几位股东从波士顿雇用了资深零售商鲍勃.富托兰来对公司进行专业管理。菲尼待了几个月，以确保这位新人能够理解DFS的企业文化。在富托兰的运作下，CBOS逐步退出公司舞台，各地区的经理们又成了巨头，DFS也恢复了继续扩张的势头。随着金钱源源不断地流入几位股东的口袋， DFS的一些管理者认为他们太贪婪了。1977年6月，已被提升为DFS分管规划和行政的副总裁的托马斯.哈维尔愤而辞职。他给几位股东发了一封邮件，阐明了自己对他们行为道德的困惑。许多年之后，他用圆熟的语言解释道，他离开是因为他“不愿再奉献自己商业生涯中最美好的时光，单单为给四位股东赚钱，而他们所拥有的财富已远远超出了他们的需求”。