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增长双轮:经济周期下半场的增长方法论

作者:王晓明

类别:《增长双轮:经济周期下半场的增长方法论》属于哲学心理作品

最后更新:2024-01-18 07:13:34

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《增长双轮:经济周期下半场的增长方法论》简介: 随着互联网上半场的结束和下半场的开启,仰仗互联网红利发展起来的先驱企业,已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机,谁能抓住机遇,谁就能获得逆袭的机会。新时代企业运营的底层逻辑是什么?企业增长的新型模式又是什么?这些问题,对于企业的经营者来说并不是简单的课题。本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论——将企业未来的发展划定在两个维度之内,一个是“重新定义”,另一个是“破界增长”。并通过今日头条、抖音、拼多多、盒马鲜生等创新型企业的案例,系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链,以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者,以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。
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《增长双轮:经济周期下半场的增长方法论》全文阅读

前言
第一章 恐惧的根源:人类在不断更换“操作系统”
第二章 时代动力和明天思维
第三章 今日头条:颠覆百度、腾讯的神秘力量
技术洞见:实现远高于竞品的长期留存和使用时长
规则创新:重新定义游戏规则
价值主张:从“最新”、“最全”到用户“最爱”
商业模式升级:颠覆互联网行业的游戏规则
内容合作方:把简单生意变成合伙人
广告合作方:通过打通数据实现各方高效、共赢
流量合作方:百度、腾讯早期是朋友,后期是敌人
第四章 技术赋能:红海突围,将不可能变成可能
基于技术能力获取数据
快手依靠人工智能算法打造中国的YouTube
第五章 规则创新:你熟悉的游戏规则已死
规模效应 VS 网络效应 VS 裂变效应
创业标准化,火箭网成为全球知名孵化器
第六章 生态重构:对价值链条的洗牌
价值网络:企业生态链中的黄金
第七章 抖音逆袭成为全球第一
数据驱动:业务规模的裂变增长
相信用户不如相信数据
AB测试和持续交付
让数据代替人做决策
重新定义中台
轻敏捷的公司结构
创业原力:始终创业实现“从1到N”
始终创业的企业文化
人员任用:大公司弃将+小公司CEO
第八章 数据驱动:企业未来最大的资产是数据
通过数据进行竞价和经营优化
建立数据团队,获取数据红利,映客独占鳌头
第九章 组织觉醒:执行力暴增的武器
Supercell和Valve反常规的自组织管理
第十章 创业原力:保持初心,持续学习
简单、变通才是持续创业的真谛
创业原力三色环:专业能力
创业原力三色环:认知能力
创业原力三色环:转型能力
企业不同发展阶段需要不同的导师
第十一章 新时代的颠覆者和重塑者
线上零售的社交转型
致谢