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倾听:成为高效沟通者的关键

作者:美国卡内基训练机构

类别:《倾听:成为高效沟通者的关键》属于哲学心理作品

最后更新:2024-01-19 05:25:05

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《倾听:成为高效沟通者的关键》简介: 戴尔·卡内基(DaleCarnegie,1888~1955),美国知名的人际关系学大师、现代教育之父、人际关系教育的奠基人,他被誉为“20世纪伟大的心灵导师”。卡内基通过通过其演讲和著作唤醒了一代又一代对未来迷茫的年轻人,并激励他们在各行各业取得了辉煌的成绩。卡内基所著 的《人性的弱点》自1936年出版以来,始终被读者视为提高社交技巧的必读宝典。1912年,戴尔·卡内基在纽约创办了卡耐基训练机构,旨在帮助人们发掘自己的优势与潜力,进行压力管理,提高沟通技巧,拥有更成功、更快乐的人生。《倾听》作为卡基内培训的核心内容,从说话者要素、倾听者要素、解决沟通障碍及提高倾听技巧四个方面,全面且详细地分析了如何通过了解自己和对方的认知框架,进行有效的信息过滤,从而正确地接收他人的信息,并且听出说话者的言外之意,达到更顺畅、更深入的沟通效果。
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《倾听:成为高效沟通者的关键》全文阅读

前言 成为更优秀的倾听者
序 倾听的艺术
倾听和听见的区别
电话游戏模式
第一部分 倾听者要素
认知框架
认知框架带来的偏见
信息滤镜
情绪管理
第2章 七类倾听者
第3章 四大倾听类型
第4章 说话者的认知框架和信息滤镜
第5章 编码要素
第6章 沟通风格差异
第7章 人际关系中的冲突
第8章 你的冲突类型是什么
第9章 进行深度倾听
第10章 观察非言语行为
第11章 新千年的倾听
结语 做一个专注的倾听者
直觉的定义
培养直觉的八种方法
第一周:改善工作中的倾听技能
第五天:分析倾听者类型
第九天:生活中的冲突