去读读

免费在线阅读网

去读读 > 哲学心理 > 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术

好员工在哪里:员工潜能测试十大技术

作者:胡八一

类别:《好员工在哪里:员工潜能测试十大技术》属于哲学心理作品

最后更新:2024-01-22 02:45:42

最新章节:

动作:↓↓↓直达底部↓↓↓

《好员工在哪里:员工潜能测试十大技术》简介: 《好员工在哪里:员工潜能测试十大技术》全面系统地讲解了面谈测试技术、游戏测试技术、压力测试技术、操作测试技术、情境模拟测试技术、逆境对话测试技术、头脑风暴测试技术、自陈量表测试技术、投射测试技术、笔迹分析测试技术十大行之有效的测试技术,对每种测试技术的操作流程进行了详细具体的阐述,并对可能产生偏差的环节进行了合理化的修正,确保对应试者各方面的潜能测试全面、准确、真实。
好员工在哪里:员工潜能测试十大技术txt下载 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术笔趣阁 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术最新章节 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术免费阅读 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术在线阅读 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术全文阅读 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术小说 好员工在哪里:员工潜能测试十大技术胡八一

《好员工在哪里:员工潜能测试十大技术》全文阅读

前言
第零章绪论
第二节:如何测试员工职业潜能
第三节:如何操作潜能测试十大技术
第一章面谈测试技术
第一节:面谈非闲谈
第二节:面谈的方式
第三节:面谈的内容
第四节:面谈问题设置
第五节:面谈评分标准
第六节:面谈技巧
第二章游戏测试技术
第一节:游戏——激发真实行为的有效方式
第二节:常见的测试游戏
第三节:没有最合适,只有更合适
第四节:辅助测试工具
第五节:测试分析
第三章压力测试技术
第一节:压力测试——潜能榨汁机
第二节:压力测试如何“榨汁”
第三节:压力测试的设计
第四节:“主观题”如何评分
第五节:个性化测试报告
第六节:施测人员——压力控制阀
第四章操作测试技术
第二节:测试性操作
第三节:操作测试的形式
第四节:操作测试的流程
第五节:摆脱“仁者见仁,智者见智”的评分陷阱
第五章情境模拟测试技术
第一节:在情境中探测潜能
第二节:情境选择
第三节:情境方案的确定
第四节:情境控制
第五节:情境测试的评分
【实例】角色扮演情境测试