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变革的HR:从外到内的HR新模式

作者:戴维·尤里奇

类别:《变革的HR:从外到内的HR新模式》属于杂文随笔作品

最后更新:2024-04-16 13:23:43

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《变革的HR:从外到内的HR新模式》简介: 人力资源部门如何才能真正创造价值?真正的战略性业务伙伴,必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战,才是人力资源工作的真正起点。在过去的半个世纪里,尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段,以及专业HR角色的演化、发展和转型,作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进,在本书中有系统呈现。
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推荐序一
推荐序二
前言
致谢
第一篇 HR转型操作指南
第2章 实施HR转型的原因
第3章 HR转型的成果
第4章 重新设计HR部门
第5章 HR转型的方法
第6章 提升HR专业人员的胜任力
第7章 HR转型的共同责任
第8章 启动HR转型
第二篇 HR转型案例研究
第10章 辉瑞:做小、创优、提速[1]
第11章 英特尔:策略型向战略型HR的转型[1]
第12章 武田制药北美公司:在快速发展的子公司里创造能力[1]