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媒体融合的芒果实践报告

作者:吕焕斌

类别:《媒体融合的芒果实践报告》属于杂文随笔作品

最后更新:2023-07-03 05:30:33

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《媒体融合的芒果实践报告》简介: 近年来,以互联网、移动互联网为代表的新媒体快速崛起,媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变,新兴媒体“攻城略地”,传统媒体亟待突破转型,“媒体融合”成为媒体发展新的关键词。传统媒体与新兴媒体能否突破彼此的逻辑宿命,实现交互式发展?素以打造爆款节目著称的湖南广电,得益于自身多年内容优势的积累、品牌价值的巩固和人才队伍的壮大,特别是近年来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以巩固宣传思想文化阵地、壮大主流宣传舆论为核心,“融合发展,以我为主”,精准实施媒体融合战略,基本形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏,两翼齐飞”的全媒体发展格局,基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。这本书正是记录了湖南广电六年来建设新型主流媒体的探索历程,充分展示实践过程中的成功与失败、经验与教训,用大量的数据与分析,提炼芒果人对媒体融合及未来发展的思考、总结与研判。从芒果TV独播亮剑,到湖南卫视和芒果TV的资源互补、分进合击;从全媒体人才培养、团队建设和机制改革,到快乐购重大资产重组成功、芒果超媒成军,这本书以大量翔实的史料,以平实的语言风格,提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例,由此更突显其在媒体融合进程中的史料价值和实践意义。
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《媒体融合的芒果实践报告》全文阅读

前言
引子
居安思危的忧患:不逆袭就被边缘化
时代的机遇:“不日新者必日退”
“23条”诞生的背景
“731会议”的春天觉晓
远观与近研:植入新媒体基因
来自硅谷的风
国内视频网站和社交平台的崛起:优酷、爱奇艺、微博微信
盘整、预判、准备
路径的选择及“小径分岔的花园”
为新媒体打工,还是自己当老板?
赛道选择:视频平台还是其他互联网平台?
湖南广电的初期探索:游戏、电商、呼啦
平台建设:收购还是自建?
体制机制:事业体制还是市场机制?
市场机制对新媒体业务的探索是做强主流媒体的必然要求
一份荣光:持续引领电视中屏
双重挑战:内外角色变迁
三方呈现:从“A”到“H”
“融合之痛”:在磨合中抵抗消耗,自我成长
系统:高稳定、高实心、高敏捷
创新:把热爱的事业做到极致
“现象级”催生IP跨屏营销
一个拐点:从“独卖”到“独播”
一种痛点:“独播”后的压力重重
团队建设——“我家”系列诞生记:芒果的“根”
情感留人、制度留人、生态留人
推行工作室制度,激活团队能量
构建创新系统的生态留人
密集推新,成功率最高
从模式引进到芒果原创
破“管控”,强“供给”
高稀缺、高能量、高传播
繁华与落寞,挣扎与坚守
寻找新风口
一半火焰:国内最大的“星空式”生态
一半海水:被颠覆的造星规则
造星:能否重返主场
洪涛身边的一瓶天价矿泉水
跨年演唱会全网同步直播:融媒之下的奇迹
创造力——湖南卫视敢于“破圈”
平台进化史——独播—独特—独创的模式创新
摆脱克隆身份:独特之路的挣扎与探索
芒果生态圈:独创之路的爆款逻辑
两翼齐飞——制播新生态下的反哺和平衡
网综混战,以卵击石
四个“第一”的内容“垦荒”
规模自制的破局
建立IP矩阵生产线
点赞青春正能量
宁可不卖,也不贱卖
审时度势:版权经营别具一格
从联合采购到独家采购的跨越
从“自制+自播+湖南卫视播”到“自制+自播+其他卫视播”
品效合一 ——广告的逆袭与奇袭
进军内容营销
内容共创:从《爸爸去哪儿》与“荷兰大牌”说起
会员掘金——卖广告的媒体人怎么做会员?
付费模式的第一桶金
拉通全系“IP”产业链
创新运营策略:“会员Plus版”和“秘密”
线下活动破运营困局
为什么是华为?
青春芒果节,芒果粉丝经济2.0时代来了
混合云:视频架构新起点
丈量差距:CDN资源重组
管理机制——“穷人孩子”精准当家
体系建设:精细化道路
法务的力量
芒果科学院:够青春,就向上
狼性的丛林法则
探索芒果模式的媒体融合机制
健全项目配套保障机制
以微记录契合全媒体传播,“丝路青春”刷屏网络
新闻大片在湖南广电的地位
融媒体探索在路上
加快媒体融合 讲好中国故事
从“走出去”到“走进去”
跨国共研之路
以中外音乐交流为载体,打造国际顶级音乐综艺
直面青少年成长话题进行教育引导
公益行动传播爱与希望
匠心守业,建机制激发好创意
基因的选择:坚持政治家办网,统一标准融合发展
“马克思主义新闻观”教育:培养融合传播人才队伍
事企融合:突破体制创新难点
上市引发的事企辩证思考
从0到1!芒果传媒的从无到有
分灶吃饭:机制创新的改革抓手
护城河里的码头:“分灶吃饭”的利弊得失
从传统TV人到新型IT人:马栏山开放的人才生态
“H”型人才双通道管理
快乐购IPO:搭建资本平台的关键
以我为主:谋内容战略
丁诚喝醉了!快乐阳光B轮融资14.08亿元
被中止的“617项目”:一波三折的战略重组
重启“331项目”:芒果超媒的“前世今生”
战略的逆袭
梦想的靠近
附录 湖南广播电视台媒体融合大事记
2017年
2018年
2019年