去读读

免费在线阅读网

去读读 > 现代小说 > 创始人:新管理者如何度过第一个90天

创始人:新管理者如何度过第一个90天

作者:迈克尔·沃特金斯

类别:《创始人:新管理者如何度过第一个90天》属于现代小说作品

最后更新:2023-07-12 05:29:42

最新章节:

动作:↓↓↓直达底部↓↓↓

《创始人:新管理者如何度过第一个90天》简介: 《创始人:新管理者如何度过第一个90天》是影响全世界管理者的角色转变圣经。针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔.沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外开拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色第一个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。
创始人:新管理者如何度过第一个90天txt下载 创始人:新管理者如何度过第一个90天笔趣阁 创始人:新管理者如何度过第一个90天最新章节 创始人:新管理者如何度过第一个90天免费阅读 创始人:新管理者如何度过第一个90天在线阅读 创始人:新管理者如何度过第一个90天全文阅读 创始人:新管理者如何度过第一个90天小说 创始人:新管理者如何度过第一个90天迈克尔·沃特金斯

《创始人:新管理者如何度过第一个90天》全文阅读

第1节:炒股的和发股的哪个赚钱多(1)
第2节:炒股的和发股的哪个赚钱多(2)
第3节:冒充的忠实网友
第4节:为什么要见我?
第5节:你怎么想起搞这个网站的(1)
第6节:你怎么想起搞这个网站的(2)
第7节:草一根二(1)
第8节:草一根二(2)
第9节:原始投资
第10节:你知道我们在国外最想什么(1)
第11节:你知道我们在国外最想什么(2)
第12节:默契
第13节:你们公司不是在苏州街吗(1)
第14节:你们公司不是在苏州街吗(2)
第15节:如果创业不成功怎么办(1)
第16节:如果创业不成功怎么办(2)
第17节:你是喜欢我还是需要我
第18节:非人的日子(1)
第19节:非人的日子(2)
第20节:老板的错觉
第21节:英雄向来都是孤独的
第22节:我来谋,你来为(1)
第23节:我来谋,你来为(2)
第24节:招来黑客(1)
第25节:招来黑客(2)
第26节:他这是在威胁!
第27节:真没见过你们这样不要脸的网站(1)
第28节:真没见过你们这样不要脸的网站(2)
第29节:只要你怕我离开你,我就不会离开你
第30节:夫妻档(1)
第31节:夫妻档(2)
第32节:不打不相识
第33节:良禽择禽(1)
第34节:良禽择禽(2)
第35节:五六个也能叫团购?
第36节:英雄会(1)
第37节:英雄会(2)
第38节:谁真正带过团队?!(1)
第39节:谁真正带过团队?!(2)
第40节:为什么死活不肯打工呢?
第41节:一旦开始打工这人就毁了(1)
第42节:一旦开始打工这人就毁了(2)
第43节:完了?!
第44节:这封信是由你所写并发出的吗(1)
第45节:这封信是由你所写并发出的吗(2)
第46节:一群混蛋!
第47节:家猪和野猪(1)
第48节:家猪和野猪(2)
第49节:你在前面闯,我在后面帮
第50节:得闹出点动静(1)
第51节:得闹出点动静(2)
第52节:失去了XX的中国还叫中国吗
第53节:制造话题(1)
第54节:制造话题(2)
第55节:耐心等待
第56节:你以为你是谁
第57节:自取其辱(1)
第58节:自取其辱(2)
第59节:把咱们的大旗扯起来
第60节:没有日货我们就过不成日子了吗(1)
第61节:没有日货我们就过不成日子了吗(2)