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硅谷精英的创业秘籍

作者:龚雅雯

类别:《硅谷精英的创业秘籍》属于科普学习作品

最后更新:2023-08-15 07:34:46

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《硅谷精英的创业秘籍》简介: 《硅谷精英的创业秘籍》以20位《福布斯》杂志“30位30岁以下青年才俊榜”的上榜精英为访谈对象,针对创业者在创业过程中可能会面临的困难与挑战,概括出13个非常有代表性的问题,包括:如何创立公司,创业者的资源、经验和优势,联合创始人、团队伙伴和精神导师,财务自由,产品,消费者的痛点,生产、运营和管理,融资等。从眼前的困难到对趋势的预判,从团队的建设到合伙人的选择,不但提出创业过程中创业者无法回避的问题及解决的方式,还前瞻性地提示创业者创业之前应该具备的创业思维。书中的每个关键词均与创业有关。通过对这些问题的追问,为创业者提供一把通往成功的钥匙。向当前的成功人士学习,在未来十年后从竞争中脱颖而出,这才是我们当下更明智的选择。
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《硅谷精英的创业秘籍》全文阅读

创业:选择在最好的时间,坚持做最正确的事情
前言
第1章 创业思维
创业第一步:意识——企业家身份为你而留
创业第二步:试验——发现问题,组成团队
创业第三步:全情投入的节点——继续还是放弃?
创业第四步:加速——转动精益创业的曲柄
创业第五步与第六步:建立与执行
快速指南——处于哪一步,如何选择下一步
硅谷的秘方
创新的火花:永远不会是你所期待的
重回发展轨迹
爱是克服失败的关键
第2章 市场趋势
创业之初即研究竞争形势
不要过分看重竞争对手的优势或劣势
导师的重要性
失败并非坏事
第3章 商业模式
鲁特搬迁的开始
筹集启动资金
接触YC——筹集资金时应考虑哪些事
如何思考公司的规模性发展及业务拓展
第4章 产品测试
致力于开发最简单的产品和业务
怎样开发产品
简化解决方案
第5章 融资管理
怎样筹集资金并建立自己的商业模式
怎样经营和管理公司
第6章 公司文化
没有风险,一切皆值得
如何运营和管理公司
第7章 融资估值
从你在乎的人手中融资:一切是如何实现的?
通过数轮筹资来演进商业模式
演变2:从硬件租赁到注册制
演变3:从注册制到服务为本
通过企业竞赛、补助金和政府项目筹资
第8章 节省开支
把工作与其他事结合起来
有效的销售和营销策略
线下营销,脱颖而出
你不想分享的事物就不要发布
第9章 员工招聘
外包策略
聘用策略
员工管理策略
转移业务重心的过渡期面临的运营难题
如何面对失败
第10章 永不妥协
做自己热爱的事情
改进,改进,再改进
给初次创业者最重要的建议
第11章 市场营销
第12章 寻找痛点
创业没有秘诀
创业期间如何实现经济独立和生活自立
在创业社区丰富社交生活
第13章 产品调研
如何利用资源、经验及优势,如何处理劣势
如何开发产品
第14章 产品研发
寻找用户真正的需求
用户痛点
为成功清扫障碍
快速检验思路,借助建议稳步推进工作
早期发展阶段
后期发展阶段的成熟驱动
第15章 初创团队
关于联合创始人、队友及导师
预期管理
第16章 共同创业
第二点:明确联合创始人各自的角色,有助于化解很多问题
给初次创业者的建议
失败的次数越多,离成功就越近
你的想法没有你想的那么奇葩,大胆告诉他人
第17章 迎合市场
让你的产品灵活、接地气
销售和营销技巧
电子邮件营销
第18章 解决矛盾
合伙人应该商议所有事务,还是应彼此信任、分别决策?
听从导师建议
读博与创业
难熬的头两年
现在过的生活是自己想要的吗
第19章 征服失败
分享功劳,承担责难
重新聚焦和重建
重心是转变还是不转变
继续出现的挫败
短暂搬至纽约
我想我们是软件公司
第20章 宣传推广
销售策略和市场策略
后记