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海星式组织:掌握互联网企业去中心化组织的特征

作者:奥瑞·布莱福曼

类别:《海星式组织:掌握互联网企业去中心化组织的特征》属于科普学习作品

最后更新:2023-08-23 05:30:28

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《海星式组织:掌握互联网企业去中心化组织的特征》简介: 本书用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征,书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。在科学技术的推波助澜下,呈现出海星式组织特性的互联网企业创造了巨大的机会。互联网企业应用的海星式决策、海星式概念不断在工作、生活、商业决策中被应用,海星式组织正迅速而勇猛地改变世界的秩序。通过本书,读者将了解到互联网企业与传统企业的根本不同,互联网企业那种越挫越勇的力量根源到底是什么,海星式组织如何创造营收,海星式组织的缺陷,去中心化对互联网企业以及传统企业的影响,海星式组织发挥作用的要素以及海星式组织的基本原则。
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《海星式组织:掌握互联网企业去中心化组织的特征》全文阅读

引言
第一章 共享之战:互联网企业vs传统企业
第二章 海星与蜘蛛:组织的不同形式
1.到底有没有人掌控着一切?
5.如果抽离组织的某个部门,组织会遭受重创吗?
10.组织中部门之间是直接沟通呢,还是间接沟通?
第三章 海星式组织的崛起
Craigslist(互联网分类广告公司)
Apache(阿帕奇,知名网站服务器)
Wikipedia(维基百科)
Burning Man(火人节)
第四章 海星式组织发挥作用的五大要素
第一要素:圈子
第二要素:触媒式人物
第三要素:信仰
第四要素:平台
第五要素:斗士
五大要素共同作用
第五章 触媒式人物的隐藏力量
触媒式人物的工具箱
触媒式人物与首席执行官
第六章 去中心化
战略一:转变信念
战略二:中心化——奶牛战术
战略三:去中心化——如果不能击垮对手,那就变成它那样的组织
第七章 混合式组织
第八章 去中心化与中心化的最佳平衡点
第九章 海星式组织的基本原则
原则3:无序的力量
原则6:警惕九头蛇反应
致谢