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我在小米做爆品

作者:高雄勇

类别:《我在小米做爆品》属于科普学习作品

最后更新:2023-08-24 06:00:44

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《我在小米做爆品》简介: 无爆品,难成功。进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差……诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通……在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运?办法只有一个——坚持爆品战略!作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!
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《我在小米做爆品》全文阅读

前言
第1章 移动互联网的新风口来了
小米的“双引擎”战略
亦正亦邪的拼多多
高歌猛进的盒马鲜生
盒马鲜生“新零售马拉松参赛证”
互联网广告收入=点击量×点击单价
有点“变味”的苹果
高雄勇微博截图
移动互联网1.0出了什么问题
三大电商的获客成本
客单价越来越低,越来越碎片化
电子商务目前遇到的困难
爆品思维:一款爆品走天下
支付:用户只需要两种支付方式,其他支付很难有机会了
第2章 还原一个真实的小米
小米模式很难复制
雷军的互联网思维模式七字诀
雷军手绘的小米模式2.0
小米商业模式的核心
小爱同学的应用范围
第3章 爆品的内在逻辑
自然流量
自带热点
小米之家在印度
小米有品“盲买”计划截图
小米壁画电视宣传海报
热点话题:好产品自己会说话
小米自动洗手机
有病毒的话题才容易传播
小米T恤
网民恶搞图
用迭代的方式做产品,打造产品的持续竞争力
单品销量过百万、过千万
第4章 爆品是公司的战略
雷军微博晒小米手环3包装照片
产品经理是爆品的灵魂
像疯子一样亢奋:自己的孩子永远是最好的
像脑残一样思考:用户永远是对的
像花痴一样坚持
小米电视的工艺探索之路
小米2018年发布的智能油烟机
小米产品销售前经历的四个阶段
杀鸡就要用牛刀
小米精修螺丝刀套装
第5章 爆品的开发模式
传统产品决策
三种决策方式对比
典型案例:米家互联网空调
空调市场调研结论
空调市场的基本判断
找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”
找痛点,就是找到用户使用产品的尴尬点
解决痛点,让用户觉得很贴心
小米插线板显示灯
超过用户预期的产品,才会让用户尖叫
第6章 小米爆品的独特之处揭秘
成本是能力,爆品必须保证相对成本优势
一瓶矿泉水的价格秘密
“巨能写”签字笔
小米手机的顶针
售后服务既是成本,又是流量入口
创新是动力,决定企业飞多高
发现新的人群
五芳斋的“网红粽子”
第7章 爆品的三高定律
高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到
美的空调宣传图
OPPO手机宣传图
小米向用户推出“跑分”的概念
小米9的相机跑分排名
两款透明版手机
小米笔记本冷却系统
颜值就是正义,好的设计就是生产力
简洁不简单,少即是多
为产品设置一个“聪明键”
小米空气净化器各种直径的进风口
价格是用户定的,不是企业定的
高性价比是性能和价格的一个综合指数
首战即决战
第8章 爆品营销
万利达歌王DVD点歌本
设计打动人心的广告语:简单、粗暴、有效
传统营销和互联网影响下消费者行为模式
提高激活率:让用户更快体验到“爆点”
小米2019年上半年财报部分数据
复活僵尸用户
第9章 打造新一代爆品工程体系
爆品项目分级
爆品的三种类型
第10章 爆品开发应注意的问题
饥饿营销模式全流程
米粉平均月收入
小米为所投资的企业提供的帮助
后记 我所认识的雷军