《写给管理者的睡前故事》简介: 《写给管理者的睡前故事》是明茨伯格的第20本书，他认为这是迄今为止自己最严肃的一本书。通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者。
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- 推荐序
- 译者序
- 晚上好
- 讲故事人的简介
- 第一章 管理的故事
- 管理大师的神话
- 管理与领导
- 人无完人的管理者
- 两个护士长的故事
- 一家有灵魂的酒店
- 网络时代的管理
- 玛雅在“管理”
- 决策：与你的想法不同
- 战略制定的温室模型
- 战略制定的草根模式
- 第二章 组织的故事
- 超越领导力的社区力
- 网络不是社区
- 自上而下的转变
- 脚踏实地，兢兢业业
- 所有的狗都不一样
- 受够了竖井？换成平板怎么样
- 可管理的和无法管理的工作
- 那个叫亚洲的框框
- 董事会嗡嗡飞舞
- 第三章 分析的故事
- 天哪：一个高效的交响乐团
- “效率”还会有问题？很多
- “硬数据”的软肋
- 棘手的任务：衡量管理
- 管理、医学等领域的证据和体验
- 国民幸福如何变成总值
- 第四章 发展的故事
- MBA担任CEO：一些令人担忧的事实
- 更加令人吃惊的事实
- 超越工商行政管理的管理者（“EMBA”）
- 不要光坐在那儿
- 第五章 情境的故事
- 广撒网
- 谁有能力管理医院
- 第六章 责任的故事
- “减员”：21世纪的放血疗法
- 生产率与破坏性的生产率
- 欢迎企业社会责任2.0
- 第七章 明天的故事
- 客户服务还是服务客户
- 创办一家企业
- 变得更好
- 做好自己：最佳是太低的标准