去读读

免费在线阅读网

去读读 > 科普学习 > 深度影响

深度影响

作者:崔璀

类别:《深度影响》属于科普学习作品

最后更新:2023-09-26 20:30:13

最新章节:

动作:↓↓↓直达底部↓↓↓

《深度影响》简介: 你想要拥有自己的影响力吗?不管做什么事,都能用别人乐于接受的方式,达成自己想要的结果?比如:影响客户:当你面前坐的是一位难搞的客户,你如何在3小时的谈判后扭转局势,顺利拿下这个单子?影响老板:当你倍感压力、夜不能寐,却依然被误解、被指责时,如何得到老板的支持?影响同事:当你负责牵头一个大型活动时,如何让多个不同的部门通力配合,顺利完成任务?影响家人:当你和父母(或伴侣)观念不合时,如何互相接受彼此对孩子的养育理念,让全家人通力配合、相互理解?你想要,但你觉得太难了。因为在你心里,拥有影响力,意味着要足够霸气、有权有钱、口才好、气势足?不不,当你这样想时,你已经落入了“影响力”陷阱。影响了百万女性的成长平台Momself创始人崔璀提出了“影响力”的底层思维——合作思维。在本书里,崔璀用案例拆解、详述了20种明确可操作可验证的获得影响力的方法,包括建立在“合作思维”之上的有效倾听、精准表达、应对批评、向上管理……等等。看完书你会发现,不必依附任何权威,就凭你自己,你也可以拥有自己的影响力。它就似万有引力——人人都可以且应该拥有的能力。
深度影响txt下载 深度影响笔趣阁 深度影响最新章节 深度影响免费阅读 深度影响在线阅读 深度影响全文阅读 深度影响小说 深度影响崔璀

《深度影响》全文阅读

推荐序 以合作思维来认识老板和员工之间的关系
前言 我不需要变成谁,也能拥有自己的影响力
第1章 拥有影响力的前提,是建立合作思维
第2章 合作式倾听:时代的红利属于倾听者
第3章 共情能力:最高级也是最基础的一种人际能力
第4章 运用共情式沟通:从对立到站在一起,从僵局到合作
第5章 向上影响:跳出惯有的“考试思维”,实现自己的影响力
第6章 向上管理:找到老板的核心需求,搞定不可能完成的任务
第7章 对抗“杏仁核绑架”,正确地应对他人的批评
第8章 积极询问加反馈:从“害怕批评”到“用好批评”
第9章 提出需求有三大“坑”,避开它们的前提是正视自己
第10章 说对需求,才能达成真正的合作
第11章 如何提出批评,但又能让人舒服地接受
第12章 合作式批评:因人而异,采取不同的反馈方式
第13章 精准表达:金字塔沟通法,帮你说对话,每天节约2小时
第14章 知识的诅咒:找到对方的“信息缺口”,实现沟通同频
第15章 故事思维:用感官化的语言还原现实
第16章 得体有效的拒绝,可以实现更高级的合作
第17章 利用“黑色想象”,巧妙拒绝:“接一半,扔一半”
第18章 逆向影响力:冲突不是合作的终点
第19章 直面冲突,用冲突解决冲突
第20章 A+B=C:摒弃非黑即白的思维模式,在矛盾中实现共赢
后记 现在,发挥你的影响力吧!
影响力在线课程学员感悟